La experiencia detrás de la búsqueda
Trayectoria como gerente comercial y especialista en encontrar y evaluar líderes comerciales para LATAM.
Con perfil tecnológico como Analista en Sistemas Informáticos (U.T.N), el proyecto se orientó a combinar las áreas de su carrera, una boutique de executive search especializada en liderazgo comercial para empresas de LATAM. Su trayectoria combina la lógica del área tecnológica, y la experiencia de campo de quien lideró equipos comerciales durante más de 15 años en Argentina y México.
Antes de dedicarse al executive search, ocupó puestos de Gerente de Zona y Supervisora Regional con operación multisucursal, donde fue responsable directa de la selección, capacitación y evaluación de equipos de ventas, el cumplimiento de metas comerciales y el diseño de estructuras de supervisión a nivel nacional.
En los últimos años sumó una capa técnica adicional además de formación en programación y desarrollo web. Combina sistemas, operación comercial y stack de RevOps moderno.
Cómo está armado nuestro equipo
- Red de especialistas evaluadoresProfesionales senior de liderazgo comercial que participan en la validación de evidencia.
- Búsqueda y mapeo en LATAMIdentificación de candidatos activos y pasivos, país por país, sin depender de un único mercado.
- Acompañamiento de punta a puntaDesde el diagnóstico del mandato hasta el cierre de la oferta y los primeros 90 días de integración, con un solo punto de contacto para la empresa.
Especialización y transparencia desde el primer día.
Medimos desde el inicio la calidad de nuestras búsquedas, la evidencia de los candidatos, el acceso a talento pasivo, la aceptación de ofertas y la integración posterior.
Experiencia profesional previa
Experiencia de la fundadora en liderazgo regional, Argentina, México, operaciones, Customer Success, CRM y construcción de procesos.
Capacidad metodológica
Scorecards, market mapping, entrevistas estructuradas, referencias, evaluación comercial y seguimiento de 30, 60 y 90 días.
Resultados de la boutique
Métricas que se construyen progresivamente a partir de la cohorte pre-establecida.
Mostramos cómo pensamos, cómo trabajamos y cómo medimos.
¿Está por contratar a la persona que debe cambiar su operación comercial?
Conversemos antes de definir el título del puesto. Una primera conversación puede ayudarle a identificar qué tipo de líder necesita, qué riesgos existen y cuál debería ser el próximo paso.