De la incertidumbre a una decisión defendible.
Un proceso de cinco pasos, diseñado para reducir el riesgo de una decisión crítica.
De la incertidumbre a una decisión defendible.
Diagnóstico del mandato (opcional)
Comprendemos qué debe cambiar en el negocio y qué resultados justifican la contratación.
Mapeo de mercado
Identificamos empresas, perfiles y líderes relevantes por país, industria, modelo comercial y etapa.
Contacto directo y confidencial
Accedemos a candidatos pasivos mediante conversaciones selectivas, no mediante publicaciones masivas.
Evaluación basada en evidencia
Verificamos resultados, contexto, cuota, equipos, ciclos, mercados, estilo de liderazgo y motivación.
Integración de los primeros 90 días
Acompañamos la transición para proteger la alineación entre el ejecutivo, el CEO y la operación.
Análisis del perfil.
El diagnóstico permite saber si la empresa necesita contratar ahora, redefinir el puesto o esperar.
¿Está por contratar a la persona que debe cambiar su operación comercial?
Conversemos antes de definir el título del puesto. Una primera conversación puede ayudarle a identificar qué tipo de líder necesita, qué riesgos existen y cuál debería ser el próximo paso.